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关键点1 当好企业的领头羊1

知道你自己扮演什么角色1

目录1

做卓越领导应该具备的素质5

如何迎接新的挑战9

如何做下属心中的“偶像”13

关键点2 刷新自己的陈旧思维模式19

让别人主动追随你19

大胆的冒险22

美国公司的权威管理方法25

9个有利于管理的关键词语29

个性管理的秘诀33

挖掘下属的才能35

关键点3 留住你企业中的核心员工35

培养“六亲不认”的部下37

学会因事设人，而不因人设事39

是金子到哪里都会发光42

怎样让你的精兵强将站出来43

培养出自己的左膀右臂46

这样用人最有效47

关键点4 发挥别人的优势，简单化你的生活48

做一个好的“心脏启搏器”48

做一个好“导演”49

和你的员工做朋友52

不要做全能冠军53

让所有的人都动起来55

在员工中建立纽带56

员工才是你的上帝57

关键点5 1+1大于2的原理运用60

如何打造世界级的团队60

默契的合作是公司胜利的法宝65

发挥合力的作用68

抓住公司胜利的第一资本69

关键点6 做成大事之前的必修课72

没有规矩不成方圆72

善于处理各种问题75

不要让小事成为事业的绊脚石76

让宽容方便每一个人78

拒绝搞特权主义79

关键点7 业精于勤而荒于嬉82

如何树立正确的激励观念82

激励中的恰到好处84

激励员工的几个绝招87

关键点8 非凡领导怎样突破危机92

如何管理有缺点的员工92

怎样管理不同类型的人94

领导对员工的重新利用和舍弃97

关键点9 用沟通架起希望的桥梁102

发挥“亲和力”的作用102

做一个会疏导的领导106

教你巧处人际关系108

沟通也有方向性112

决定成功的“沟通”和“倾听”114

与老板相处的技巧116

关键点10 真正做到和气生财123

怎样化解冲突123

有冲突并不一定都是坏事124

怎样克服拦路虎125

关键点11 压力是你成功的基石127

有压力，就有动力127

化解压力的五种方法129

压力造就人才131

火冒三丈只能事倍功半133

表里如一才是好员工134

学会控制自己的情绪136

关键点12 机遇从来都垂青有准备者139

提高效率的灵丹妙药139

使你事半功倍的管理方法145

跟专家学管理147

不拘一格，出奇制胜149

创造机遇的法宝152

关键点13 贪婪毁掉你的一生158

惟利是图永远不能长久158

要公正就不能有私心160

警惕你身边的骗局162

关键点14 说服他人的要诀166

打动人心的说服秘笈166

被说服者的薄弱环节170

说服对方的六个要诀171

关键点15 目标是行动的指南174

没有航标的船终究会翻174

没有监督的权力是腐败的权力176

人才是第一生产力179

如何让目标变成现实181

给你的公司换血液183

关键点16 如何完成任务也有学问187

发号施令的学问187

如何做出有效的命令188

简单有效的指挥190

抓住权力不放不是一件好事194

关键点17 权利的选择与放弃194

适时放松你手中的职权199

分权也是一种艺术200

该放手时就放手202

相互制约的权力204

关键点18 诚信是你真正的帮手206

心贴心的沟通206

真正做到从实际出发209

与难对付的人怎样沟通210

关键点19 人性管理的优势218

行动是沟通的最好证明218

给下属把好脉220

赞美，让你的员工活起来223

交谈双十秘笈226