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第一章 影响力：领导力就是影响力3

领导力在很大程度上意味着影响力3

自律，拥有雷打不动的好习惯8

会做人，才有影响力13

实现由“独裁型”向“融合型”的华丽转身19

施展全方位影响力24

精神不死，影响力不灭29

第二章 规划力：把事情做好的第一步37

规划力：推进管理工作的规范化进程37

计划和梦想并举43

划清“管”和“理”：管理=管人十理事48

规划，要让愿景联系“你我他”53

要事优先，消灭无效时间59

第三章 行动力：领导力基于行动力69

知行合一，领导要做行动派69

授权，意味着执行力74

结果导向，执行力就是结果力79

优化执行流程84

检查出来的执行力92

第四章 读人力：领导三件事——识人、选人、用人99

管理，就是通过别人达成目的99

40%是识人，60%是“自知”103

人才开发专家：辅导下属，共同发展107

让员工永葆激情113

领而导之：人员“三力”管理118

引领自己用脑，引领别人用心123

第五章 人际力：人际关系也是生产力131

人际力在一定程度上就是生产力131

协作性领导力：成为领导者的核心能力135

领导者要混圈子，打造优质人脉圈140

决不单独用餐145

第六章 包容力：领袖肚里能撑船153

包容力：管理中的宽容与惩罚153

批评艺术，显现领导胸怀158

拥有大格局，倾听不同声音163

“灰度”领导力：不走极端，讲适度和弹性168

幽默式领导力173

第七章 沟通力：领导者的第一能力181

管理，就是沟通、沟通，再沟通181

领导者，攻心沟通最有效185

演说：领导者的必备工作能力190

确保“领导能力”传递管道的畅通195

你的语言魅力决定你的沟通力201

第八章 凝聚力：团队领导者的成功密钥209

领导基本功——聚拢团队的能力209

一元化制度，确保公正环境214

感召力：全凭人格和信仰的力量219

人情：中国式领导的核心224

带兵即带心：做一个善于“谈心”的领导者229

第九章 信念力：领导生命长青的最好补药239

修炼领导乐观力，积蓄正能量239

痴迷于学习新知识245

精力管理，管理个人和团队的“精神流”251

强大内心：持久走下去的原动力255