图书介绍

供应链管理生产流程与库存2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

王国文，赵海然，佟文立编著（中国综合开发研究院物流与供应链管理研究中心）著
出版社：北京：企业管理出版社
ISBN：7801974565
出版时间：2006
标注页数：257页
文件大小：21MB
文件页数：278页
主题词：物资供应－物资管理－教材

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图书目录

第一章供应链制造战略规划1

一、企业制造战略与业务外包决策1

二、企业产品供给战略与供应链资源配置规划13

三、供应链环境下的生产计划与控制的特点31

第二章企业计划系统41

一、计划系统概述41

二、综合计划策划方法47

三、主生产计划的制定与衔接55

案例分析：本田汽车的供应链再造65

第三章供应链管理高级计划67

一、供应链中的规划任务67

二、供应链规划矩阵〈Supply Chain Planning Matrix〉67

三、协调与一体化管理73

四、特定类型供应链的规划任务和规划概念举例74

一、物料需求计划的逻辑91

第四章企业制造资源计划91

二、从物料需求计划（MRP）到制造资源计划（MRPⅡ）92

三、制造资源计划（MRPⅡ）的特点96

四、MRPⅡ的集成管理模式98

五、从MRPⅡ到ERP100

第五章合作计划、预测和补给（CPFR）108

一、CPFR的概念与应用108

二、CPFR的产生和发展109

三、CPFR与其他合作模式的关系109

四、CPFR的业务模型110

案例分析：汉高应用CPFR的成效112

五、CPFR实施中的关键因素113

第六章精益制造与敏捷供应链115

一、准时生产（JIT）理念的诞生与演变115

二、精益制造技术与精益供应链构建120

三、敏捷供应链环境下的大规模定制与延迟制造142

案例分析：探寻戴尔的供应链管理之谜145

四、延迟制造模式下的制造资源计划149

五、精益供应链设计153

六、精益供应链运作模型156

案例分析：Alpha软件公司的延迟策略158

第七章总量库存管理160

一、总量控制的必要性160

二、投入产出总量控制163

三、总量批量库存165

四、总量安全存货库存171

五、总量在制品库存181

六、总量期望库存183

七、总量运输库存183

八、总量屏障库存184

九、库存投资管理185

一、供应链中的不确定性187

第八章供应链中的不确定性与库存控制187

二、供应链的不确定性与库存的关系189

三、供应商管理库存191

四、联合管理库存205

第九章物料控制绩效评估213

一、绩效指标体系213

二、库存周转量214

三、服务水平指标216

四、出入库服务（管理）水平217

五、库存管理方面的指标218

六、综合管理方面的指标222

第十章电子商务与虚拟供应链225

一、供应链上的“点击”竞争225

案例分析：戴尔计算机公司的电子供应链234

二、网络供应链与虚拟制造238

案例分析：eBay公司239

参考文献254