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第一章 绪论1

第一节 高等学校后勤管理的地位与作用2

第二节 高校后勤工作的特点与管理原则5

第三节 后勤管理的目标和过程9

第四节 后勤管理的改革13

第五节 后勤管理中的工作效率与经济效益17

第六节 加强高校后勤管理的理论研究22

第二章 后勤管理的领导体制、组织机构及职责范围29

第一节 后勤管理的领导体制29

第二节 后勤的组织机构34

第三节 后勤管理干部的职责范围37

第三章 后勤队伍的建设43

第一节 加强后勤队伍建设的重要性与紧迫性43

第二节 后勤职工队伍的基本要求46

第三节 后勤队伍的建设50

第四章 后勤队伍的思想政治工作58

第一节 后勤队伍思想政治工作的主要内容58

第二节 职工思想政治工作的基本原则62

第三节 后勤队伍思想政治工作的方法67

第四节 后勤思想政治工作队伍的建设72

第五章 设备和物资管理75

第一节 设备管理75

第二节 物资管理81

第六章 实验室管理89

第一节 实验室管理的基本内容89

第二节 实验室的现代化建设93

第三节 实验室的管理改革99

第四节 提高实验室的经济效益104

第七章 校办工厂、农场的管理109

第一节 校办工厂的管理109

第二节 农林院校教学试验场的管理114

第八章 财务管理121

第一节 财务管理的职能与基本方法121

第二节 预算资金管理123

第三节 预算外资金管理129

第四节 物资的财务管理135

第五节 年终决算与财务分析137

第六节 财务监督与内部审计142

第七节 积极进行财务管理改革的探索147

第八节 高等教育事业费的预算分配办法的改革150

第九章 基本建设管理155

第一节 基本建设管理概述155

第二节 基本建设的计划管理163

第三节 基本建设的资金管理167

第四节 基本建设的设计管理172

第五节 基本建设的施工管理174

第六节 基本建设的物资管理179

第七节 基本建设的档案管理183

第十章 食堂管理186

第一节 食堂管理的意义与任务186

第二节 食堂管理的基本内容与方法191

第三节 食堂人员编制与岗位责任制204

第四节 食堂的清洁卫生和营养卫生209

第五节 食堂工作的改革210

第十一章 房产、家具及水电的管理221

第一节 房产的管理221

第二节 家具的管理230

第三节 水、电的管理232

第十二章 校园管理238

第一节 校容管理238

第二节 绿化管理242

第三节 环境保护管理250

第十三章 卫生保健工作管理255

第一节 卫生保健工作的意义和任务255

第二节 卫生保健组织系统及其职责259

第三节 认真做好面向学生的卫生保健工作264

第四节 学校建筑和教育设备卫生286

第五节 努力做好教职工的卫生保健工作295

第六节 努力开创高校卫生保健工作的新局面302

第十四章 高校其他后勤服务工作的管理307

第一节 汽车队管理307

第二节 招待所、浴室的管理316

第三节 幼儿园、托儿所的管理319

第十五章 劳动服务公司管理325

第一节 劳动服务公司的作用325

第二节 劳动服务公司的经营管理326

第三节 劳动服务公司的发展趋势329

第十六章 电子计算机在高校管理中的应用332

第一节 计算机用于后勤管理的意义332

第二节 建立计算机辅助系统的步骤和要求333

第三节 后勤计算机辅助管理系统的应用344