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第一部分 美军装备采办管理概况1

第一章 美军领导管理体制3

第一节 美国宪法视角下的美军领导管理体制3

第二节 注重联合的美军作战指挥体制7

第三节 统分结合的美军建设管理体制10

第二章 美军装备采办管理15

第一节 采办管理事关装备建设质量效益15

第二节 美军装备采办管理体制18

第三节 美军装备采办管理系统23

第三章 美军装备采办管理改革27

第一节 改革求变是美军发展的常态27

第二节 改革贯穿美军装备采办管理过程31

第三节 美军装备采办管理改革与决策34

第二部分 美军装备采办管理重大改革之源变37

第四章 需求生成机制的建立与嬗变39

第一节 美军装备需求生成管理改革过程39

第二节 美军装备需求生成机制基本现状43

第三节 美军武器装备需求生成机制的新旧对比50

第五章 规划计划预算系统的引入与演进55

第一节 艾森豪威尔政府时期的国防预算制度55

第二节“福特”高管走马上任国防部长57

第三节 依靠专业团队实施预算制度改革59

第四节 强势推动成效卓著60

第五节 规划计划预算系统的后续改革和发展65

第六章 装备采办项目管理制度的形成发展69

第一节 项目管理制度在美军的发展过程69

第二节 装备采办项目全寿命管理体系76

第三节 项目全寿命管理的运行79

第七章 装备采办法规发展更迭86

第一节 国防采办法规的历史发展与现状86

第二节 政府主导的联邦采办条例制定及其变更95

第三节 国防部5000系列采办文件的调整变化100

第八章 重要采办管理机构设置变迁106

第一节 设立国防部加强装备建设集中统管106

第二节 采办、技术与后勤副部长的历史109

第三节 网络与信息集成助理国防部长设立和裁撤始末113

第四节 主要采办业务管理部门的变迁117

第九章 基于效率与效益的采办管理改革发展127

第一节 商业采办，提高采办效率效益的大胆尝试127

第二节 混沌过后，采办改革再出发130

第三节 金融危机来袭，预算缩减下国防采办的艰难时日132

第四节 开源节流，提高采办效益的策略方法135

第三部分 美军装备采办管理重大改革之决策139

第十章 决策体系141

第一节 顶层决策层141

第二节 国防部决策层147

第三节 决策咨询机构150

第十一章 决策过程155

第一节 决策问题的提出——谁来“抛砖”155

第二节 决策方案的设计——如何“引玉”160

第三节 决策过程中的听证制度——都来“攻玉”164

第四节 决策方案的最终确定——谁来“拍板”167

第十二章 影响因素169

第一节 传统势力的阻滞169

第二节 关键人物的推动174

第三节 议会政治的左右181

第四节 社会媒体的参与184

第十三章 决策影响189

第一节 对美国发展的强力推动189

第二节 在世界范围的扩散效应193

附录一 美国宪法相关条款军事内容辑录198

附录二 国防部长及国防部长办公厅职能200

附录三 负责采办、技术与后勤的副国防部长职责206

附录四 美国与国防采办相关的主要法律简介221

附录五 历任美国国防部长230

附录六 历任负责采办的国防部副部长238

参考文献241