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第一章 导论——致网络起步者1

1.1 以e速度发展的网络1

作者简介1

1.2 本书将帮助企业家们开展商业计划13

第二章 创建独特的网络商务模式15

2.1 价值创造16

2.2 渠道的再创造19

2.3 创建一种商业模式32

3.1 有吸引力的地域市场39

第三章 寻找有吸引力的市场39

3.2 在市场中提出你的概念45

3.3 市场进入选择54

第四章 营销与沟通59

4.1 导言：网络品牌59

4.2 五个难题62

4.3 TTB概述66

4.4 关键性发现——企业赖以生存的基础67

4.5 品牌定位77

4.6 让品牌理念贴近生活80

4.7 沟通计划——何时何地怎样接近你的听众？84

4.8 创造性执行——品牌策划理念的实施过程87

4.9 评估与改进91

4.10 “10分钟”战略95

第五章 “承兑你的诺言”96

5.1 引言96

5.2 电子销售市场：电子销售并不等同于在线零售97

5.3 网上合同执行所面临的挑战100

5.4 在线消费者102

5.5 消费者预期105

5.6 产品的实物流106

5.7 合同执行方案选择：自建/购买/租赁/即用即付110

5.8 欧洲的合同执行服务市场116

5.9 本章小结122

第六章 网站启动技术123

6.1 互联网结构的发展123

6.2 站点上传142

6.3 安全性150

6.4 本章小结160

第七章 移动商务和WAP的兴起162

7.1 移动数字通信的兴起162

7.2 无线应用程序协议（WAP）163

7.3 移动服务：哪些服务是可能的168

7.4 商业角色172

7.5 当前市场现状178

7.6 几点疑惑182

7.7 WAP的未来183

7.8 本章小结186

第八章 建立网络商务的法律问题187

8.1 对创意的保护：商业秘密、著作权、专利187

8.2 名称保护：公司的主要名称和商标192

8.3 法人组织结构/投资者195

8.4 合同199

8.5 网络服务管制204

8.6 内容责任204

8.7 信息保护206

9.1 网络企业的价值评估208

第九章 价值评估与建立财务模型208

9.2 数据表格建模213

9.3 构建财务模型217

9.4 本章小结230

第十章 网络风险融资232

10.1 什么是风险资本？232

10.2 风险资本的来源233

10.3 风险资本如何运作235

10.4 风险资本家如何评价投资机会236

10.5 提高融资成功率的工作框架239

10.6 付诸实践243

第十一章 领导团队建设247

11.1 网络猎头公司的快速崛起248

11.2 网络公司的CEO248

11.3 吸引杰出的创业人才251

11.4 和猎头公司合作252

11.5 有竞争力的人才招募战略254

第十二章 商业计划书群本256