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目录3

第1部分　基础篇3

第1章 Project 2003基础入门3

1.1 Project 2003与项目管理3

1.2 安装Microsoft Project 20034

1.2.1 Project 2003产品简介4

1.2.2 Project 2003的安装5

1.3 Project 2003的操作界面13

1.4 Project 2003的常用视图14

1.5 Project 2003的基本操作17

1.5.1 “甘特图”中的操作17

1.5.2 “资源工作表”中的操作19

1.6 获得帮助19

1.6.1 Project中的联机帮助20

1.6.2 Project中的其他帮助20

2.1.1 项目的基本概念21

2.1 基础知识21

第2章 项目管理知识点回顾21

2.1.2 项目管理的基本概念22

2.1.3 项目管理的职能23

2.1.4 传统项目管理与现代项目管理23

2.2 项目管理实践23

2.2.1 项目管理流程24

2.2.2 项目组合管理27

2.2.3 项目管理办公室28

3.2 创建项目文件29

第3章 项目启动29

3.1 召开项目启动会29

3.2.1 利用可以参照的项目计划模板30

3.2.2 利用现有的项目文件32

3.2.3 从空白项目开始33

3.3 设置项目基本信息33

3.3.1 设置项目的日程排定方式33

3.3.3 设置项目文件的默认环境信息34

3.3.2 设置项目的开始／完成日期34

4.1 日历设置36

第4章 项目进度计划编制36

4.1.1 日历的选择与修改37

4.1.2 日历的新建39

4.1.3 日历的关联41

4.1.4 日历的优先级43

4.1.5 日历的共享43

4.2 任务分解44

4.2.1 工作分解结构（WBS）的定义44

4.2.2 任务分解的原则44

4.2.3 录入任务信息46

4.2.4 周期性任务47

4.3 工期设定48

4.3.2 设定工期49

4.3.3 摘要任务工期的计算49

4.3.1 工期类型49

4.3.4 估计工期标识50

4.4 任务关联性设定51

4.4.1 任务关联性的类型51

4.4.2 设定任务关联性52

4.5 辅助功能设定55

4.5.1 设定“任务信息”56

4.5.2 设定备注信息58

5.1.1 建立资源的方法59

第5章 项目资源计划编制59

5.1 资源的建立59

5.1.2 资源的类型61

5.1.3 建立工时资源61

5.1.4 建立材料资源63

5.2 资源的分配65

5.2.1 给一个任务分配一个资源65

5.2.2 给一个任务分配多个资源66

5.2.3 给多个任务分配多个资源67

5.2.4 资源分配的单位68

5.3 资源的分配情况分析69

5.4 资源调配70

5.4.1 利用菜单进行调配70

5.4.2 手工进行资源调配71

第6章 项目成本计划编制74

6.1 Project中的成本分类与计算74

6.2 自定义成本分类76

6.2.1 设定成本分类76

6.2.2 自定义成本域77

6.3 成本计划的输出79

第7章 项目计划信息发布83

7.1 Project Server简介83

7.1.1 Project 2003产品架构83

7.1.2 Project Server的基本功能84

7.2 设定协作信息89

7.1.3 Project Server中的角色89

7.2.1 在Project Server端建立账户90

7.2.2 对Project Professional端进行设置91

7.3 设置“比较基准”92

7.3.1 比较基准的定义92

7.3.2 保存比较基准93

7.3.3 查看比较基准94

7.4 发布项目信息94

7.5.1 查看项目中心95

7.5 查看发布信息95

7.5.2 查看资源中心96

7.5.3 查看任务中心97

第8章 创建项目计划阶段报表98

8.1 筛选功能98

8.1.1 按照“里程碑”筛选任务信息98

8.1.2 按照“日期范围”筛选任务信息99

8.1.3 按照“资源”筛选任务信息100

8.1.5 实现“自动筛选”101

8.1.4 其他筛选器101

8.1.6 取消筛选102

8.2 分组功能102

8.2.1 按照“工期”分组102

8.2.2 其他常用分组103

8.2.3 自定义“资源”分组103

8.2.4 取消分组104

8.3 视图功能104

8.4 报表功能106

8.4.1 报表的分类106

8.4.2 报表功能详解107

8.4.3 计划阶段常用的报表110

第9章 多项目计划编制111

9.1 项目合并111

9.1.1 案例描述111

9.1.2 合并项目111

9.1.3 项目间的关联性设定113

9.1.4 合并项目后的数据汇总114

9.1.5 主项目与子项目的信息同步115

9.2 共享资源库117

9.2.1 共享资源库简述117

9.2.2 建立共享资源库117

9.2.3 使用共享资源库118

9.3 建立工作环境121

第10章 关键路径分析122

10.1 关键路径定义122

10.2 查看关键路径123

10.2.1 在“甘特图”中查看关键路径123

10.2.2 网络图中的关键路径125

10.3 关键路径的变化125

10.4 利用关键路径压缩工期127

10.5 修改关键路径的条件133

10.6 多重关键路径133

11.1 单独使用Project Professional的执行方式135

第11章 项目执行135

11.1.1 更新完成百分比136

11.1.2 更新实际开始时间与实际完成时间138

11.1.3 更新实际工期与剩余工期138

11.1.4 批量更新任务进度139

11.2 Project Professional与Project Server协作实现项目执行141

11.2.1 资源对任务的处理141

11.2.2 项目经理对进度的批准149

11.2.3 资源不参与的进度更新151

第2部分 高级篇155

第12章 项目监控与沟通155

12.1 对计划监控155

12.1.1 监控进度计划156

12.1.2 监控成本计划158

12.1.3 用图形标记差异160

12.1.4 跟踪甘特图163

12.1.5 多比较基准甘特图164

12.2 对进度监控165

12.2.1 利用项目向导监控进度165

12.2.2 利用进度线监控进度166

12.3 利用Project Server实现项目监控168

12.3.1 计划、进度的监控168

12.3.2 问题、风险的监控169

12.3.3 项目总体情况的监控171

第13章 项目变更管理176

13.1 项目“版本”设置176

13.2 项目范围变更178

13.2.1 范围变更处理179

13.2.2 变更内容查看180

13.3 进度计划变更182

13.4 成本计划变更183

13.5　资源计划变更184

14.1.1 建立组织结构187

14.1 资源库的建立187

第14章 项目团队管理187

14.1.2 建立资源技能结构190

14.1.3 建立“资源经理”账户192

14.1.4 建立资源库193

14.2 项目团队的组建195

14.2.1 获取资源195

14.2.2 选择资源196

14.3 项目团队的协作199

14.4 团队工作量计算199

14.4.1 资源使用状况200

14.4.2 资源分配报表200

14.4.3 资源工作量图表分析201

14.4.4 资源工作量挖掘分析202

15.1 文档管理204

15.1.1 文档分类方法204

第15章 项目收尾管理204

15.1.2 建立文档库205

15.1.3 上传文档209

15.1.4 查找文档209

15.2 项目计划模板的管理211

第16章 多项目监控与组合分析213

16.1 多项目监控213

16.1.1 案例描述213

16.1.2 定义监控域214

16.1.3 在Project Server端定义监控视图218

16.1.4 实现多项目监控220

16.2 组合项目监控221

16.2.1 案例描述221

16.2.2 项目属性定义221

16.2.3 项目属性赋值226

16.2.4 实现组合项目监控229

16.3.1 案例描述231

16.3.2 组合分析视图定义231

16.3 组合项目分析231

16.3.3 组合分析报表实例234

第3部分 案例篇239

第17章 单项目管理案例分析239

17.1 案例描述239

17.2 案例分析240

17.2.1 计划编制阶段240

17.2.2 项目实施阶段251

第18章 多项目管理案例分析257

18.1 案例描述257

18.2 案例分析258

18.2.1 用户的需求258

18.2.2 解决方案259

18.3 案例实施259

18.3.1 定制项目计划模板259

18.3.2 定制项目属性264

18.3.3 定制资源库266

18.3.4 定制视图268

18.3.5 定制文档库270

第4部分 综合应用篇275

第19章 Project中的模板275

19.1 Project 2003中的各种模板详解275

19.1.1 “商业建设”模板275

19.1.2 “住宅建设”模板277

19.1.3 “新业务”模板278

19.1.4 “软件开发”模板279

19.1.5 “软件本地化”模板280

19.1.6 “基础结构部署”模板280

19.1.7 “工程”（工程设计）模板281

19.1.8 “办公室搬迁”模板283

19.1.9 “项目管理办公室（Project Office）”模板283

19.1.10 “搬家”模板284

19.2.2 修改项目的开始时间或完成时间286

19.2.1 将模板另存为项目文件286

19.2 使用Project模板286

19.1.11 其他模板286

19.2.3 修改日历信息287

19.2.4 其他步骤287

19.3 制作Project模板288

第20章 Project 2003中的宏（VBA）290

20.1 “宏”简介290

20.2 VisualBasic编辑器简介290

20.3 录制宏292

20.4 运行宏294

20.5 编辑和复制宏297

20.6 宏的安全级别297

第21章 Project 2003与Office应用整合299

21.1 与Excel的整合299

21.1.1 Project Professional端的整合299

21.1.2 Project Server端的整合302

21.2.1 安装配置插件303

21.2 与Outlook的整合303

21.2.2 使用插件304

21.3 与其他Office工具的整合306

附录A 常见问题解答308

A.1 安装部署中的常见问题308

A.2 Project Server使用中的常见问题310

A.3 Project Professional使用中的问题314

B.1.1 Project Server的组件326

B.1 Project Server的安装326

附录B 安装部署Project Server326

B.1.2 Project Server的安装要求327

B.1.3 Project Server部署选项328

B.1.4 Project Server单服务器安装328

B.2 Project Server使用前的准备工作340

B.2.1 建立基本账户340

B.2.2 在Project Professional端测试连接340

B.2.3 建立资源库342