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第一篇　投标世界银行贷款项目中应注意的一些问题1

——C国垃圾回收站项目具体分析1

第二篇　中东某国高级中学综合建筑工程投标与实施中的教训7

附：中东某国公共工程部颁布的《建筑工程合同一般条款》主题初解13

第三篇　动态分析法在投标决策中的应用18

——非洲某国公路工程案例分析18

第四篇　美国工程承包投标中的问题24

——夏威夷皮伊科伊404号二期工程回顾24

附：AIA系列标准合同文件一览表32

第五篇　香港新机场客运大楼施工总承包及其管理34

附：影响施工总承包计划的因素（28例）44

第六篇　EPC工程总承包解读45

附1：工程总承包企业综合竞争力要素（68例）57

附2：酒钢热电厂技改工程（2×125MW）EPC总承包管理58

第七篇　某工程项目风险调查69

附：合同风险及其防范提纲77

第八篇　从南海石化项目看超大型国际项目管理79

第九篇　实施某综合小区项目管理纲要（草案）88

第十篇　某水厂BOT项目案例分析与思考94

附1：BOT项目建议书参考提纲、项目评估内容99

附2：国际金融公司（IFC）项目评估内容参考101

第十一篇　工程项目合同管理中的几个问题105

附1：长江三峡工程建设管理实践111

附2：中国地铁工程建设合同管理118

第十二篇　香港工程承包的地盘管理123

附：香港地盘工人岗位责任制表126

第十三篇　国外工程项目索赔管理的几点思路130

——尼日利亚灌溉项目索赔案例130

附：工程索赔管理系统及操作内容135

第十四篇　埃及建设部项目工期延误及其费用损失索赔139

附：常见的索赔项目清单一览表143

第十五篇　A国某发电厂工程综合索赔案例145

第十六篇　印度DABHOL电站纠纷启示录163

第十七篇　略论国际工程联营体承包的问题169

第十八篇　略论工程造价咨询服务工作大纲176

——某奥体工程造价咨询投标项目176

附1：英国工程造价控制过程概貌192

附2：美国工程造价控制过程193

第十九篇　如何投标国际工程咨询与监理195

——马耳他政府行政管理中心项目工程顾问公司招标195

附1：马耳他行政管理中心项目咨询代理人投标书200

附2：国际工程项目监理合同实例212

附3：邀请函（LOI）和工作大纲（TOR）案例216

第二十篇　德黑兰中央银行技术承包合同谈判主要内容222

附：伊朗中央银行工程造价（成本）估算一览表224

第二十一篇　承包工程企业开拓国际工程市场的必要程序示例227

第二十二篇　FIDIC1999年第一版应用要点举例236

第二十三篇　附录262

附1：FIDIC合同条件术语词汇表262

附2：工程索赔主要名词用语释义267

第二十四篇　附表与附图273

一、附表273

附表（一）1999年第一版FIDIC三种合同文本主要特点对比表273

附表（二）FIDIC1999年第一版四种合同格式的合同文件包组成及三本合同通用条件目录及差异对照表274

附表（三）FIDIC合同条件中的承包商与雇主索赔一览表275

附表（四）索赔费的组成部分及其可索赔性279

附表（五）案例法与成文法比较框架279

二、附图280

附图（一）FIDIC招标投标推荐程序及投标工作程序框图280

附图（二）FIDIC施工合同中主要事件的典型过程、付款事项的典型顺序、解决争端事项的典型顺序284

附图（三）FIDIC《设计采购施工（EPC）／交钥匙工程合同条件》20条款间的动态联系示意图285

附图（四）国外某项目管理公司工程索赔管理程序286

附图（五）承包商索赔与业主索赔框图287

附图（六）工程索赔工作流程框图288

主要参考文献289