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第一篇 煤炭企业管理基础知识1

第一章 企业管理概论1

第一节 社会主义工业企业的概念与任务1

第二节 企业管理的性质及其基本规律2

第三节 企业管理的内容和职能3

第四节 企业管理的制度、组织机构和特征5

第二章 煤炭企业计划管理9

第一节 计划管理的基本原则和任务9

第二节 计划的种类和指标体系11

第三节 综合平衡13

第四节 企业计划的编制、执行和检查13

第五节 计划管理的基础工作15

第三章 煤炭企业设备管理16

第一节 设备管理的内容、意义与任务16

第二节 设备的选择18

第三节 设备的磨损和保养20

第四节 设备的修理24

第五节 设备的更新与改造26

第六节 设备的日常管理27

第四章 煤炭企业物资管理31

第一节 物资管理的意义和任务31

第二节 企业的物资分类32

第三节 企业的物资定额32

第四节 企业的物资供应计划37

第五节 企业的仓库管理43

第五章 煤炭企业劳动工资管理47

第一节 劳动生产率47

第二节 劳动定额49

第三节 工资与奖励50

第六章 经济责任制与经济核算54

第一节 经济责任制54

第二节 经济核算的原则和要求56

第三节 经济核算的形式、方法和内容57

第四节 区（队）与矿（处）的经济核算60

第五节 班组经济核算68

第七章 全面质量管理72

第一节 全面质量管理的特点与任务72

第二节 全面质量管理的基础工作73

第三节 全面质量管理的工作方法74

第四节 质量管理小组78

第二篇 矿建工程施工组织与管理83

第一章 计划与统计83

第一节 施工作业计划内容83

第二节 施工作业计划的编制86

第三节 施工作业计划的实施87

第四节 统计工作91

第一节 施工准备工作内容和施工准备期92

第二章 施工准备92

第二节 施工顺序和工程排队94

第三节 矿井建设总工期的确定99

第四节 矿井施工组织设计的编制103

第五节 工业广场施工总平面布置方案的确定103

第三章 井巷工程施工管理111

第一节 技术管理111

第二节 工程管理115

第三节 基层工程成本与核算118

第四节 材料设备的管理122

第五节 掘进队的组织与管理123

第四章 施工安全和工程质量的管理131

第一节 施工安全管理的主要内容和任务131

第二节 工程质量管理的主要内容和任务132

第三节 井巷工程的质量检验与评定133

第一节 移交准备和交接验收135

第五章 矿井工程竣工验收和交接135

第二节 矿井交接验收鉴定书138

第三节 矿井生产系统设备试运转的技术规定和要求141

第四节 竣工决算144

第三篇 土建工程施工组织与管理147

第一章 计划与统计147

第一节 施工企业计划的内容147

第二节 施工企业计划的编制148

第三节 施工企业计划的实施152

第四节 统计工作153

第二章 建筑工程的施工管理154

第一节 施工准备工作154

第二节 确定施工方案及施工总平面图158

第三节 施工任务书（单）的管理166

第四节 施工阶段的施工管理169

第五节 工程竣工及交接验收171

第三章 建筑工程的技术管理174

第一节 技术管理174

第二节 技术交底176

第三节 施工图纸的审查177

第四节 施工材料的检验及设备的管理178

第五节 技术文件和施工资料的管理183

第六节 施工组织设计的编制184

第七节 施工企业的各级技术责任制194

第四章 建筑工程质量与安全施工的管理197

第一节 工程质量管理的基本要求197

第二节 工程质量检查与评定197

第三节 安全生产管理的制度、内容和任务199

第四节 主要安全生产统计指标201

第一节 施工队的管理体系203

第二节 施工队各级领导的职责203

第五章 建筑施工队的组织与管理203

第三节 施工任务的下达与管理204

第四节 班组管理205

第四篇 煤矿生产组织与管理208

第一章 矿井生产作业计划208

第一节 作业计划的意义与任务208

第二节 作业计划的编制依据及程序209

第三节 作业计划的内容、编制方法和步骤209

第四节 采掘计划的编制212

第二章 煤矿生产过程组织215

第一节 生产过程组织的基本原则215

第二节 生产过程组织的意义与任务218

第三节 生产活动过程的特点219

第三章 回采工作组织与管理220

第一节 回采工作组织的意义及工作制度220

第二节 回采工作工序安排223

第三节 回采工作面的正规循环作业225

第四节 普采及综采工作面循环作业组织229

第五节 回采工作面作业规程233

第四章 掘进工作组织与管理235

第一节 掘进循环工作组织235

第二节 掘进工作面实现正规循环作业的措施237

第三节 掘进工作面作业规程242

第四节 施工质量和安全管理243

第五章 矿井生产准备工作组织247

第一节 生产准备工作概述247

第二节 网络技术在矿井生产准备工作中的应用247

第三节 矿井生产调度250

第六章 煤炭质量管理256

第一节 煤炭质量管理的重要意义与任务256

第二节 提高煤炭质量的措施257