建设工程项目施工成本管理2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

建设工程项目施工成本管理PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第1章 工程项目施工成本管理概述1

1.1 工程项目施工成本管理的概念1

1.2 工程项目成本管理的意义1

1.3 工程项目成本管理的原则2

第2章 建立以成本管理为核心的工程项目管理体系5

2.1 工程项目管理体系的历史演变5

2.2 完善的工程项目管理体系特征5

2.3 建立以项目成本管理为核心的项目管理体系7

2.4 编制项目管理手册，规范项目管理11

2.5 实施工程项目成本管理必须具备的条件11

2.6 工程项目成本管理同企业成本管理的区别12

第3章 工程项目施工成本管理流程14

3.1 工程项目施工成本管理流程图14

3.2 工程项目施工成本管理基本流程14

第4章 工程项目签订合同前的成本管理18

4.1 投标前的项目策划18

4.2 投标阶段的成本控制21

4.3 合同谈判与签订22

第5章 工程项目施工成本计划29

5.1 编制成本计划的前提和基础29

5.2 编制成本计划的难点与对策33

5.3 标价分离的概念与编制流程35

5.4 与项目部签订工程项目管理目标责任书44

5.5 项目编制项目部实施计划，分解指标指导项目施工47

5.6 公司以成本计划为依据进行监控与考核50

第6章 工程项目施工成本控制66

6.1 工程项目施工成本体系和程序控制66

6.2 劳务分包管理和控制66

6.3 工程项目物资管理和控制69

6.4 工程项目机械使用费的控制72

6.5 工程结算及资金回收管理73

6.6 工期成本和质量成本管理78

6.7 税收成本的控制80

6.8 工程施工成本控制一些有效的控制制度84

第7章 工程项目施工成本核算87

7.1 工程项目成本核算对象及组织方式87

7.2 工程项目成本核算的任务、要求及程序88

7.3 工程项目成本费用的分类89

7.4 建造合同91

7.5 工程项目成本核算的方法93

第8章 工程项目施工成本分析109

8.1 项目成本分析的原则109

8.2 项目成本分析的形式109

8.3 项目成本分析的方法110

8.4 项目编制成本分析的流程110

8.5 项目成本分析内容112

8.6 编制成本分析报告的注意事项113

8.7 成本分析报告模板114

第9章 工程项目施工成本考核121

9.1 工程项目考核流程121

9.2 企业对项目考核121

9.3 项目经理部考核122

9.4 岗位成本考核及单项成本考核123

9.5 项目经济效益考核表125

第10章 工程项目施工审计144

10.1 建立相对独立、高素质的内审部门144

10.2 审计的依据与制度144

10.3 工程成本审计从财务收支审计过渡到全方位的管理审计145

10.4 审计目标与工程审计内容146

10.5 审计计划与审计立项147

10.6 制订切实可行的审计方案147

10.7 工程项目前期审计148

10.8 工程项目过程审计149

10.9 事后审计与终结审计154

10.10 审计问题反馈与建议155

10.11 工程项目内部审计与项目成本考核的区别联系155

第11章 工程项目施工风险防范157

11.1 工程项目施工成本管理风险控制157

11.2 工程项目施工资金管理风险防范168

参考文献188