图书介绍

大企业组织管理案例2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

郭威著著
出版社：北京：经济管理出版社
ISBN：9787509615737
出版时间：2011
标注页数：201页
文件大小：17MB
文件页数：214页
主题词：大型企业－企业管理－案例－世界

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图书目录

第一篇组织管理案例3

篇首语组织起来的力量3

案例1 中船澄西的组织结构调整7

一、中船澄西的历史发展和现实特性8

二、公司当前面临的问题与未来挑战11

三、公司面临问题的内在原因14

四、公司组织调整的具体方案17

五、公司组织调整策略29

案例2 中海油的战略联盟型组织31

一、战略联盟型组织结构32

二、中海油的体系建设41

三、中海油组织管理不足与改进建议61

案例3 中石油调控中心的功能定位66

一、战略决策对管道业务的影响68

二、国外全球化运作石油管道公司的组织管理72

三、油气调控的发展历史和改进81

四、长输油气管道的业务模式和调控中心的定位88

五、调控中心的具体调整建议92

第二篇全球组织案例127

篇首语全球化公司的视野127

案例4 美国国民油井的全球运作131

一、国民油井的发展历程、基本战略和业务情况132

二、组织研发、生产、销售和服务的功能143

三、国民油井的组织模式154

四、NOV在中国的行动158

案例5 美孚早期进入中国的分销组织167

一、独家经销商销售时期168

二、多家经销商销售时期169

三、建立分销层级结构时期171

案例6 大通银行早期的国际化发展174

一、大通曼哈顿银行的诞生175

二、银行高层领导的组成与冲突176

三、洛克菲勒悄悄启动改革178

四、钱皮恩与洛克菲勒联合掌权179

五、国际环境的新局面181

六、与各国商界和政界领导人建立友谊182

七、建立全球化的机构根基183

八、国际顾问委员会的组织方式184

参考文献187

后记组织理论的发展脉络189