图书介绍

高层决策者2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

吕旭，李之女等著著
出版社：北京：光明日报出版社
ISBN：7801453484
出版时间：2001
标注页数：317页
文件大小：10MB
文件页数：328页
主题词：企业管理

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图书目录

前言1

第一章管理是什么1

1.创造无限效率的法则2

2.身为决策者就必须这样8

3.有效性管理的死谷13

4.有效性就是实务的综合23

5.授权31

6.流动的管理36

7.重视贡献41

第二章时间是你手中的双刃剑51

8.用脚走不通的路，用头可以走得通52

9.减少无谓的工作64

10.征服时间是一场永无间歇的战争70

11.将时间集中起来78

12.管理大师的例证83

13.管理时间需要创意87

14.集中你的注意力99

15.“拉”和“挤”出的时间105

第三章你的手下就是你的财富109

16.共同业绩的建筑材料110

17.让自己变得锋利135

18.差动你的上司140

19.善用专家144

2O.人性化管理151

21.制造内部“战争”162

22.纽约的财富168

23.美日两国管理的差异173

24.我承认过失178

25.属下的面子180

26.幸运的成功者182

27.群体组合策略187

28.兼得方式194

第四章内在的有效性199

29.集中精力200

30.摆脱昨天204

31.慎行告诫210

32.四个要件215

33.忙就是落后221

34.开会的制度和方式226

35.让自己充满活力232

36.解决“瓶颈”问题238

37.库存为零244

38.做“一分钟经理”249

第五章有效的决策253

39.关于决策的个案研究254

40.费尔与史洛安决策的贡献265

41.决策方法的五要素271

42.善于运用反面意见293

43.借助电脑有效地优化决策304

44.克服恐惧，将决策付诸实施312