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绪言1

一、创新、创造与创业——发展之源1

二、掌握创新思维方法，提高自身综合素质3

三、熟悉创业实务，打造创业的诺亚方舟4

四、进行“三创”教育是时代的要求5

第一节 创业11

一、创业的含义11

二、创业的特点11

三、创业模式12

（一）鱼模式12

（二）专业模式13

（三）利润乘数模式14

（四）独创产品模式15

（五）策略跟进模式15

（六）配电盘模式16

（七）金字塔模式16

（八）战略领先模式17

第二节 创新18

一、创新的含义18

二、创新的特点19

（一）现实需求的渴望性19

（二）创新行为的客观性19

（三）创新文化的先进性20

三、创新的能力20

四、国家创新体系21

（一）概念21

（二）建立国家创新体系的重要性22

（三）我国国家创新体系的目标与基本框架23

第三节 创造25

一、创造的含义25

二、创造的特点26

（一）目的性26

（二）新颖性26

（三）否定性26

（四）价值性26

（五）过程性26

（六）实践性27

（七）普遍性27

三、创造与创新的关系27

第一节 创新思维的障碍及其突破33

一、定势思维障碍33

二、权威思维障碍35

三、书本思维障碍37

四、从众思维障碍39

五、偏见思维障碍40

（一）文化偏见41

（二）位置偏见41

（三）利益偏见41

六、惯性思维障碍42

第二节 创新思维的方法45

一、发散思维45

（一）发散思维的内涵45

（二）发散思维的特征47

二、收敛思维48

（一）收敛思维的内涵48

（二）收敛思维的特点50

三、逆向思维51

（一）逆向思维的内涵51

（二）逆向思维的特性52

四、联想思维52

（一）联想思维的内涵52

（二）联想的主要特征及其思维训练53

五、风暴思维55

（一）风暴思维的内涵55

（二）风暴思维的特点56

六、求异思维57

（一）求异思维的内涵57

（二）求异思维的特点58

七、综合思维58

（一）综合思维的内涵58

（二）综合思维的特点59

八、分解思维59

（一）分解思维的内涵59

（二）分解思维的特点60

九、系统思维法60

（一）系统思维的内涵60

（二）系统思维的特性62

第三节 培养创造能力的常用方法63

一、卡片记忆：积累创意63

二、抓主要矛盾：简化问题63

三、关于设问：寻找出路64

四、列举缺点：改进有方66

五、扩展思路：柳暗花明66

六、多彩世界：分解组合68

（一）材料组合68

（二）单元组合69

（三）功能组合69

（四）方法组合69

七、牵手网络：信息淘金69

第一节 创业者应具备的基本素质73

一、合理的创业知识结构73

（一）专业技术知识73

（二）经营管理知识74

（三）综合性知识75

二、健全的创业心理76

（一）独立性76

（二）敢为性77

（三）克制性78

（四）合作性79

（五）坚韧性80

（六）适应性81

（七）热情81

（八）缜密性82

（九）道德感82

（十）创新性83

第二节 创业能力85

一、经营管理能力85

（一）资源整合能力85

（二）市场定位与开拓能力87

（三）人力资本运作能力89

二、组织领导能力90

（一）战略管理能力91

（二）决策力94

（三）领导力95

三、综合能力96

（一）良好的沟通技巧96

（二）危机管理能力98

（三）开拓创新能力101

第一节 企业概述109

一、企业的概念109

二、企业的类型109

（一）个人独资企业110

（二）合伙制企业110

（三）公司制企业111

第二节 企业的组织结构113

一、直线制114

二、职能制114

三、直线-职能制115

四、事业部制116

（一）产品事业部制（又称产品部门化）117

（二）区域事业部制（又称区域部门化）118

五、矩阵制119

第三节 企业的注册登记程序121

一、企业的登记121

（一）企业开业登记的一般程序121

（二）不同性质企业的开业登记程序122

第四节 税务登记和银行开户128

一、开业税务登记128

（一）开业税务登记的办理程序128

（二）《税务登记》的内容及使用129

（三）纳税申报129

（四）办理税款缴纳130

（五）登记核查130

（六）企业应税税种131

二、银行开户132

第一节 创业项目的选择139

一、行业的选择140

（一）行业的类型140

（二）行业的选择140

二、寻找商机142

（一）创业机会的识别142

（二）形成创意145

三、评估创业机遇149

（一）市场调研149

（二）评估创业机会151

第二节 创业环境分析155

一、宏观环境分析155

（一）政治环境分析156

（二）宏观经济环境分析157

（三）社会环境分析157

（四）科技环境分析158

（五）生态环境分析160

二、行业环境160

（一）行业所处的生命周期160

（二）行业内的竞争程度及变化趋势161

三、第三方资源分析166

（一）战略利益分析166

（二）产品潜在功能分析166

（三）企业经营范围分析167

（四）分析产业价值链中不同企业的联系167

（五）分析企业的边际非稀缺产品168

第一节 创业计划述171

一、什么是创业计划171

二、制定创业计划的重要性172

三、创业计划的主要内容172

（一）封面173

（二）概要173

（三）产品或服务174

（四）市场分析174

（五）营销计划175

（六）财务计划175

（七）组织计划176

（八）进度安排176

四、如何撰写创业计划176

（一）创业计划的撰写要求176

（二）撰写创业计划的步骤177

（三）撰写创业计划的相关注意事项177

第二节 营销计划179

一、什么是营销计划179

二、制定营销计划应搜集的资料180

（一）企业概况180

（二）利润和成本180

（三）市场181

（四）产品181

（五）用户或消费者的态度181

（六）政府方面的因素181

三、营销计划的撰写181

（一）计划概要181

（二）当前市场形势分析182

（三）机会与问题分析182

（四）营销目标182

（五）营销战略183

（六）行动方案183

（七）预计盈亏表183

（八）控制183

四、营销组合策略184

（一）产品策略184

（二）价格策略185

（三）渠道策略186

（四）促销策略186

五、创业营销原则和策略186

（一）创业营销原则186

（二）创业营销策略187

第三节 财务计划189

一、什么是财务计划189

二、财务计划的编制189

（一）资金需求的预算189

（二）预计现金流量表190

（三）预计损益表192

（四）预计资产负债表192

（五）盈亏平衡分析194

三、风险分析194

（一）风险分析的内容195

（二）风险分析的编写195

第四节 组织计划196

一、什么是组织计划196

二、组织计划的制定196

（一）组织结构196

（二）职务分析197

（三）管理制度和激励手段197

三、组织设计198

（一）组织设计的含义198

（二）组织设计的原则198

（三）组织结构设计199

第一节 创业融资概述221

一、创业融资需求的确定221

二、创业融资的类型222

（一）内源融资和外源融资222

（二）权益融资和债务融资224

三、创业融资的选择224

（一）融资选择的影响因素224

（二）创业融资的策略225

第二节 权益融资228

一、风险投资228

（一）风险投资的市场主体229

（二）风险投资的运作原则230

（三）风险投资的运作过程230

（四）吸收风险投资的策略232

二、天使投资233

（一）天使投资与风险投资的比较234

（二）天使投资的优点与不足之处235

（三）吸收天使投资的策略236

三、股票融资236

（一）公开上市的利弊分析237

（二）股票融资的特点238

（三）股票融资的策略238

四、其他权益融资239

（一）个人储蓄239

（二）向亲朋好友融资239

（三）内部集资融资241

第三节 债务融资242

一、银行信贷242

（一）银行贷款的类型243

（二）申请银行贷款的基本条件和程序246

（三）信贷融资的策略248

二、债券融资250

（一）债券融资的优点与不足之处250

（二）债券的基本要素251

（三）债券的发行条件和发行程序252

（四）债券融资的策略253

三、其他债务融资255

（一）租赁融资255

（二）典当融资255

（三）商业融资257

第一节 风险概述263

一、创业风险管理的意义263

二、基本的风险管理程序264

三、基本的风险处置办法265

四、风险的分类266

第二节 市场风险267

一、创业项目选择风险及其规避267

（一）创业项目选择风险267

（二）创业项目选择风险的规避268

二、市场进入风险及其规避269

（一）市场进入风险269

（二）市场进入风险的规避270

三、市场营销风险及其规避273

（一）市场营销风险273

（二）市场营销风险的规避274

四、市场退出风险及其规避276

（一）市场退出风险276

（二）市场退出风险的规避278

第三节 财务风险与税务筹划风险279

一、财务风险及规避279

（一）企业创业财务风险的形式279

（二）企业创业财务风险的规避281

二、税收筹划风险及规避283

（一）税收筹划风险的内容283

（二）创业企业税务筹划风险的防范与应对284

第四节 技术风险、人力资源风险与合同风险287

一、技术风险的形式与规避287

（一）创业企业面临的技术风险的形式287

（二）技术风险的规避289

二、人力资源风险及规避290

（一）人力资源风险类型290

（二）人力资源风险的规避293

三、合同风险及规避295

（一）合作之前合同风险的规避295

（二）履行合同时合同风险的规避296

（三）合同纠纷发生时合同风险的规避296

第五节 国际创业风险297

一、政治风险与规避策略297

（一）政治风险的分类298

（二）政治风险的规避策略299

二、外汇风险与规避策略300

（一）外汇风险的种类300

（二）外汇风险的规避302

第一节 团队建设307

一、团队建设的意义307

二、高效团队的特征308

三、组建团队的步骤312

四、我国企业团队建设过程中出现的典型问题313

第二节 团队管理316

一、创业期企业人才的选拔316

（一）“定”316

（二）“吸”317

（三）“选”318

（四）“留”319

二、创业期企业人才的使用319

三、创业期企业人才的管理和培育321

第三节 团队精神323

一、团队精神内涵323

二、初创企业团队精神的培养326

第一节 认识企业文化333

一、企业文化的产生背景333

二、企业文化的内涵334

三、企业文化的功能334

第二节 中国企业文化337

一、中国企业文化的本质特征337

二、中国企业文化的误区339

（一）注重企业文化的形式，忽略企业文化的内涵339

（二）将企业文化等同于企业精神，使企业文化脱离企业管理340

（三）将企业文化视为传统文化在企业管理中的直接运用340

（四）忽视了企业文化的创新和个性化341

第三节 建设企业文化342

一、提升创业文化素质的五项修炼342

（一）企业价值观342

（二）打造学习型团队343

（三）形成学习型的领导344

（四）形成凝聚力344

（五）形成创新力344

二、企业文化建设的运作与实施345

（一）考察企业文化的影响因素345

（二）建立目标体系345

（三）形成有效的价值观346

（四）推广与实践346

（五）检查与考核347

（六）领导在塑造企业文化中的角色347

参考文献348

后记351