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第一章　从零到亿万富翁的秘密马云向左辞职下海，马云第一次“触网”2

“中国互联网之父”，马云的残酷创业史5

50万起家，马云开创阿里巴巴时代8

淘宝网：决胜国内最大网购中心10

支付宝：电子商务发展的一个里程碑13

“雅巴联姻”：打造阿里网络帝国15

唐骏向右名古屋到西雅图的创业之路18

宁舍鸡头选凤尾，进入微软22

小程序员从天才堆中脱颖而出24

出任微软（中国）有限公司总裁26

以终身“荣誉总裁”的身份从微软“退休”29

华丽转身，入主盛大31

10亿身价加盟新华都33

一路走来的打工“皇帝”35

第二章　得人才者得天下马云向左创业要找最合适的人40

用人格魅力吸引人才44

我们需要的是猎犬47

不挖人也不留人49

给应届毕业生一个机会52

不能让雷锋穿补丁衣服上街54

成为“笑脸”公司56

最完美的团队是《西游记》中的唐僧团队58

唐骏向右亲自面试每一名员工：唐骏式面试文化61

用人，而不是仅仅用才65

人情化管理，把微软变成一个家68

我只专心做了一件事，就是让我的员工感动71

圆心理论：职场人际关系的法则74

让他人变得伟大77

第三章　做一个睿智的舵手马云向左我叫自己“首席教育官”82

真正的领导是通过别人拿成果，而不是自己冲在最前面85

CEO就是守门员87

外行是可以领导内行的89

制定目标是领导的一门艺术91

胸怀要像大海一样大94

不靠控股来管理97

不抓鲸鱼只抓虾米99

唐骏向右明确自己是来打工的102

激情燃烧执行力104

向“教练”鲍尔默学管理108

不争论：和陈天桥相处的秘诀110

施行以人为本的人性化管理113

打造“简单＋勤奋”的执行力理念115

第四章　怎样走活一盘棋马云向左免费的目的是培养客户118

舍得放弃小“金子”120

不贪心，只做信息流123

信誉决定你的机遇125

金庸是块好招牌127

商场需要游击战129

60％的客户都是为竞争对手准备的131

比起赚钱，更看重的是客户的品牌力132

阿里巴巴走的是“国外包围国内”的路线135

唐骏向右金牌营销，与合作伙伴双赢137

微软：唐骏PK盗版140

职业经理人都是用业绩说话的144

经营一家干净的企业146

经营盛大：“NO.2”之道148

第五章　人总是要有点精神的马云向左客户大多是“懒人”152

永不放弃156

专心做好一件事158

短暂的激情是不值钱的161

坚信自己是对的162

最大的财富是经历过许多失败166

比兔子跑得快，但又要比乌龟更有耐心168

目标是全世界170

唐骏向右我敢说，在微软里没有比我更勤奋的员工173

任何时候都不怕从头再来175

把工作当成生活的乐趣177

薪水不是工作的动力180

忠诚是正确的工作态度183

“千万别说我唐骏太伟大，这样太不低调了”186

第六章　心有多大舞台就有多大马云向左阿里巴巴是独一无二的190

想成功，必须疯狂一点192

敢做梦的人才能成功196

价值观是阿里巴巴最值钱的东西198

花投资人的钱要特别小心200

企业家要有使命感202

阿里巴巴和员工一起成长205

唐骏向右唐骏的成功经验可以借鉴208

从底层做起，但不甘于平庸210

成功的“4+1”法则213

简单是最重要的成功经验之一217

第七章　他们的成功可以复制马云向左很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多222

赚钱模式越多越说明你没有模式225

三流的点子加一流的执行水平227

这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么229

千万别把灾难当公关232

碰到一个强大的对手时，你该做的不是挑战而是弥补235

每天要面对的是困难和失败，而不是成功237

不做没有把握的事239

唐骏向右很多人之所以能成功，不过是他们比别人多做了一些242

上天给你的每个困境都有其存在的正面价值244

想成功，先从细节做起247

做别人不愿去做的事251

打造职场品牌才能成为“打工皇帝”253

你的工作要和老板的期望达成一致256